一栋楼开设多达15家酒店是商业策略中的常见现象，特别是在旅游热点区域。这种策略反映了该地区旅游业的繁荣和酒店业的市场潜力。建筑所有者通过多样化经营提高收益，同时满足游客多样化的住宿需求。这种集中酒店业的现象也带来了便利，为游客提供了更多选择。

1、商业策略：在一个地点开设多家酒店可以满足不同客户的需求，吸引更多类型的旅客，这些酒店可能提供不同档次的服务和价格，以适应不同预算的旅客，这也可能是一种集中管理、降低成本和提高效率的策略。

2、竞争与合作：在同一栋楼内，这些酒店之间可能存在一定程度的竞争，但它们也可能在某些方面进行合作，例如共享设施、资源或进行联合营销，这种竞争与合作的关系有助于推动它们提高服务质量和管理水平。

3、对当地经济的影响：一栋楼开设多家酒店可能对当地经济产生积极影响，这可能会带动当地的旅游业发展，吸引更多游客，从而增加当地的收入，这也可能促进当地就业，为当地居民提供更多就业机会。

4、管理挑战：管理多家酒店也面临一些挑战，确保每家酒店的服务质量、维护和管理都需要投入大量资源，还需要处理不同酒店之间的协调问题，以确保它们之间的合作和竞争处于平衡状态。

一栋楼开设多家酒店是一种常见的商业策略，可能受到多种因素的影响，对于这种情况，需要综合考虑市场需求、竞争状况、管理挑战等多个因素，以确保成功经营。