摘要：一起严重的网络安全事件，骗子冒充公司董事长在工作群内行骗，导致60万元被轻易骗走。这反映出网络安全意识不足和管理不善的问题。建议加强网络安全意识教育，完善管理制度，并修补技术漏洞，以防止类似事件再次发生。

1、加强员工培训：公司应该定期为员工举办网络安全培训，提高员工对诈骗的警觉性，员工需要了解如何识别钓鱼邮件、诈骗信息等，并学会保护公司机密信息和资产。

2、管理权限管理：对于工作群的管理，应该明确群管理员的职责，确保只有授权的人员可以发布重要信息，对于冒充公司领导或者高管的行为，应该有相应的应对策略。

3、验证身份：在处理涉及公司财务、人事等重要事务时，应该通过多渠道验证对方身份，可以通过电话、面对面沟通等方式确认对方身份，避免被骗子冒充。

4、技术防护：公司应该加强网络安全防护，使用专业的安全软件和服务来防止黑客攻击和数据泄露，应该定期更新软件和系统，修复已知的安全漏洞。

5、建立应急响应机制：公司应该建立网络安全应急响应机制，一旦发生网络安全事件，能够迅速响应并采取措施，减少损失。

6、及时报警：如果发现自己或同事受到网络诈骗，应该及时向公安机关报案，以便及时追回损失。

公司应该加强网络安全管理，提高员工的网络安全意识，采取多种措施防止类似事件再次发生，员工也应该保持警惕，学会识别网络诈骗和钓鱼邮件等。